Draag het verschil
Novalinda verkoopt kleding. Dat is geen goed doel en we doen ook niet alsof. Wat we wél doen: van elk bedrag dat binnenkomt gaat vijf procent naar schoon drinkwater, voordat er iets aan onszelf toekomt.
Novalinda vende ropa. No es una ONG y no vamos a fingir que lo sea. Lo que sí hacemos: de cada importe que entra, el cinco por ciento va a agua potable antes de que nos quede nada a nosotros.
Waarom water
Een dorp zonder put draait om de bron. Iemand loopt er elke ochtend heen, vaak uren, meestal een vrouw of een meisje. Dat is tijd die niet naar school gaat, niet naar werk, niet naar iets anders. En het water dat ze meebrengt is lang niet altijd schoon.
Een put verandert dat in één klap. Niet als symbool, maar praktisch: de ochtend komt vrij, de ziektes worden minder, de school vult zich. Het is een van de weinige investeringen waarvan het effect meteen zichtbaar is en jaren blijft staan.
Waarom vijf procent van de verkoop, niet van de winst
Bijna elk merk met een goed doel rekent met een percentage van de winst. Dat klinkt genereus en betekent weinig: winst is een uitkomst van boekhouden. Een slecht kwartaal, een investering, een afschrijving — en er blijft niets over om af te dragen.
Daarom rekenen we over de verkoop. Bestel je een jurk van €69,95, dan wordt er €3,50 opzijgezet, ongeacht hoe de rest van het jaar loopt. Bij de medaillonketting is het tien procent, omdat dat stuk speciaal voor dit doel is ontworpen.
Waar het heen gaat
Het geld gaat naar Stichting Hart voor Afrika, een Nederlandse stichting die projecten in Afrika uitvoert, waaronder de aanleg en het onderhoud van waterputten.
Hoe we het verantwoorden
Eén keer per jaar publiceren we een overzicht op deze pagina: hoeveel omzet er is geweest, welk bedrag daarvan is afgedragen, en waar dat geld terecht is gekomen. Met bewijsstukken, niet met een sfeerfoto.
Tot dat eerste overzicht er is, staat er hier geen getal. Geen teller die oploopt, geen “al zoveel putten gebouwd”. Dat zou nu verzonnen zijn.
Por qué el agua
Un pueblo sin pozo gira en torno a la fuente. Alguien va allí cada mañana, a menudo durante horas, normalmente una mujer o una niña. Es tiempo que no va a la escuela, ni al trabajo, ni a ninguna otra cosa. Y el agua que trae no siempre está limpia.
Un pozo cambia eso de golpe. No como símbolo, sino en la práctica: la mañana queda libre, las enfermedades bajan, la escuela se llena. Es una de las pocas inversiones cuyo efecto se ve enseguida y sigue ahí años después.
Por qué el cinco por ciento de la venta y no del beneficio
Casi todas las marcas con causa calculan un porcentaje del beneficio. Suena generoso y significa poco: el beneficio es un resultado contable. Un trimestre malo, una inversión, una amortización, y no queda nada que aportar.
Por eso calculamos sobre la venta. Si pides un vestido de 69,95 €, se apartan 3,50 €, pase lo que pase el resto del año. En el collar medallón es el diez por ciento, porque esa pieza se diseñó justamente para esto.
Adónde va
El dinero va a Stichting Hart voor Afrika, una fundación neerlandesa que lleva a cabo proyectos en África, entre ellos la construcción y el mantenimiento de pozos de agua.
Cómo lo justificamos
Una vez al año publicamos un resumen en esta página: cuánta facturación ha habido, qué importe se ha transferido y adónde ha ido a parar ese dinero. Con documentos, no con una foto bonita.
Hasta que exista ese primer resumen, aquí no hay ninguna cifra. Ningún contador que sube, ningún «ya hemos construido tantos pozos». Ahora mismo sería inventado.
Een jurk kopen lost de wereld niet op
Comprar un vestido no arregla el mundo
Maar als je er toch een koopt, kan er net zo goed iets van dat geld ergens anders terechtkomen. Dat is het hele idee.
Pero si vas a comprarlo igualmente, bien puede ir parte de ese dinero a otro sitio. Esa es toda la idea.